در سال 2025، صنعت مراقبت شخصی جهانی با بحران شدید مواد خام - کمبود خمیر کرکی مواجه است. به عنوان ماده خام اصلی محصولات بهداشتی مانند پوشک یکبار مصرف و نوار بهداشتی، عرضه کم خمیر کرکی باعث تاخیر در تولید و افزایش هزینه ها در سراسر جهان شده است و حتی برخی از تولیدکنندگان کوچک و متوسط{3}} مجبور به کاهش ظرفیت تولید شده اند. طبق دادههای صنعت، شکاف جهانی پالپ کرکی در سال 2025 به 18 درصد خواهد رسید و قیمت سالانه 42 درصد افزایش مییابد که در این میان پوشک بچه و محصولات مراقبت از بیاختیاری بزرگسالان بیشترین تأثیر را خواهند داشت.
فهرست مطالب
I. کمبود جهانی پالپ کرکی در سال 2025: علل و تأثیر صنعت
(I) علل کمبود: بحران زنجیره تامین که توسط عوامل متعددی تحت تأثیر قرار می گیرد
خمیر کرکی یک الیاف سلولزی است که از چوب مخروطیان (مانند کاج و صنوبر) ساخته شده است. جذب آب، نرمی و کرکی بالایی دارد و یکی از اجزای اصلی هسته جاذب پوشک است (40 تا 60 درصد از مواد هسته را تشکیل می دهد). کمبود در سال 2025 ناشی از یک عامل واحد نیست، بلکه یک شیوع متمرکز از چندین خطر جهانی است:
انقباض در سمت تامین مواد خام: 70 درصد از خمیر کرکی جهان در کانادا، سوئد، برزیل و سایر کشورها تولید می شود. در سال 2024-2025، بریتیش کلمبیا، کانادا، یک بار در قرن یک بار دچار آتشسوزی جنگلی شد که بیش از 2 میلیون هکتار از جنگلهای مخروطی را سوزاند. سوئد تحت تأثیر خشکسالی شدید قرار گرفت و میزان چوب قطع شده 30 درصد کاهش یافت. بازده صادرات برزیل به دلیل ازدحام لجستیک ناشی از اعتصاب کارگران بندر 50 درصد کاهش یافت. انقباض عرضه در سه کشور عمده تولیدکننده به طور مستقیم به کاهش 22 درصدی تولید جهانی خمیر کرکی منجر شد.
رشد سفت و سخت در سمت تقاضا: در دوران پس از-اپیدمی، نرخ تولد نوزادان در جهان بهبود یافت (افزایش 8 درصدی سالانه-به-سال در سال 2024)، همراه با تشدید پیری جمعیت (تقاضا برای مراقبت از بی اختیاری برای افراد بالای 65 سال 15 درصد افزایش یافت. سال-در-سال، اندازه بازار پوشک یکبار مصرف را به بیش از 90 میلیارد دلار رساند و تقاضا برای خمیر کرکی 12% سال{11}}در{12}}سال افزایش یافت، که تضاد بین عرضه و تقاضا را بیشتر تشدید کرد.
توسعه مواد جایگزین عقب مانده است: اگرچه رزین جاذب پلیمری (SAP) می تواند تا حدی جایگزین خمیر کرکی شود، جذب آب SAP به اثر "جریان-پراکندگی" خمیر کرکی بستگی دارد. استفاده از آن به تنهایی باعث کاهش بیش از 30 درصدی میزان جذب می شود. تحقیق و توسعه این صنعت درباره فرمولهای خمیر{4}}کم کرک هنوز به بلوغ نرسیده است و جایگزینی آن در مقیاس بزرگ در کوتاه مدت دشوار است.
(II) تأثیر صنعت: تولیدکنندگان کوچک و متوسط{0}} تحت فشار هستند و انعطافپذیری زنجیره تأمین کلید اصلی است
تأثیر کمبود خمیر کرکی بر صنعت پوشک جهانی "قطبی" است:
تولیدکنندگان کوچک و متوسط-: به دلیل عدم وجود قراردادهای خرید بلندمدت و ذخایر سرمایه، مقاومت در برابر نوسانات قیمت مواد خام دشوار است. حدود 30 درصد از تولیدکنندگان منطقه تولید را متوقف کرده یا ظرفیت تولید خود را به نصف کاهش داده اند و چرخه تحویل از 15 روز به بیش از 45 روز افزایش یافته است.
تولیدکنندگان دارای گواهینامه بزرگ: با مزایای مدیریت زنجیره تامین و روابط همکاری طولانی مدت تحت سیستم ISO، اگرچه با فشار هزینه مواجه هستند، اما همچنان می توانند بیش از 80 درصد ظرفیت تولید خود را حفظ کنند و به یک "تثبیت کننده" برای برندها و خریداران تبدیل شوند.
در این زمینه، شرکتهای دارای گواهینامههای ISO 9001 (مدیریت کیفیت)، ISO 14001 (مدیریت زیستمحیطی) و ISO 22000 (ایمنی مواد غذایی، گسترش به ایمنی مواد خام) به دلیل فرآیندهای تدارکات استاندارد، مکانیسمهای ارزیابی ریسک و طرحهای اضطراری، انعطافپذیری زنجیره تامین قویتری را نشان دادهاند.
2. گواهینامه ISO: "خندق" برای تولید کنندگان پوشک برای مقابله با کمبود
گواهینامه ISO یک برچسب صلاحیت ساده نیست، بلکه یک سیستم مدیریت استاندارد است که کل فرآیند "تهیه-تولید-تحویل را اجرا می کند و راه حلی سیستماتیک برای کمبود مواد خام به تولیدکنندگان ارائه می دهد:
ISO 9001: تقویت شفافیت زنجیره تامین: شرکتها را ملزم میکند که یک سیستم «دسترسی-ارزیابی-پایش پویا به تأمینکننده» ایجاد کنند تا اطمینان حاصل شود که منبع مواد خام قابل ردیابی است. در صورت کمبود، تامین کنندگان سازگار و پایدار را می توان به سرعت بررسی کرد تا خطرات همکاری کاهش یابد.
ISO 14001: ترویج تدارکات پایدار: شرکت ها را تشویق کنید تا با تامین کنندگان خمیر کرکی دارای گواهی زیست محیطی (مانند شرکت های جنگلی دارای گواهی FSC{1}) همکاری کنند. چنین تامین کنندگانی معمولا منابع چوبی و قابلیت تولید پایدارتری دارند و کمتر تحت تاثیر خطرات طبیعی قرار می گیرند.
ISO 22000: اطمینان از ایمنی مواد خام و انعطاف پذیری جایگزینی: شرکت ها را ملزم به ایجاد مکانیزم ارزیابی ریسک مواد خام، از جمله آزمایش سازگاری مواد جایگزین می کند. هنگامی که کمبود خمیر کرکی وجود دارد، میتواند به سرعت به فرمول ثابت شده خمیر-پناهدار تبدیل شود تا اطمینان حاصل شود که کیفیت محصول تحت تأثیر قرار نمیگیرد.
برای Haoyue، سیستم گواهینامه ISO نه تنها یک "گذرنامه" برای ورود به بازار بین المللی است، بلکه یک "راهنمای عملیاتی" برای مقابله با بحران خمیر کرکی در سال 2025 است. از طریق عملیات هماهنگ سه سیستم اصلی، این شرکت در ابتدای کمبود، یک طرح اضطراری را راه اندازی کرده است و پایه و اساس عرضه انبوه را ایجاد کرده است.
3. Hangzhou Haoyue Personal Care Co., Ltd.: Supply Chain Resilience Practice تحت گواهینامه ISO
به عنوان اولین تولید کننده پوشک در چین، Haoyue به مدت 32 سال عمیقاً در این صنعت درگیر بوده است. محصولات آن همه دستهها مانند پوشکهای یکبار مصرف کودک، پدهای بیاختیاری بزرگسالان، نوارهای بهداشتی و غیره را پوشش میدهند. بیش از 150 حق ثبت اختراع به دست آورده است و خدمات OEM/ODM را برای غولهای بینالمللی مانند Kimberly{4}Clark، Procter & Gamble، و Unicharm ارائه میکند. در مواجهه با کمبود خمیر کرکی در سال 2025، این شرکت یک استراتژی پاسخ زنجیره ای کامل-از چهار بعد تهیه، فناوری، تولید و موجودی بر اساس سیستم ISO ایجاد کرده است.
(I) شبکه تدارکات متنوع: طرحبندی جهانی، قفل کردن عرضه بلندمدت-
ایزو 9001 مستلزم "ایجاد یک مجموعه تامین کننده متنوع برای کاهش خطر وابستگی منفرد" است و این استاندارد توسط Haoyue به یک استراتژی تدارکات خاص تبدیل شده است:
پوشش جهانی تامین کننده: شکستن وابستگی واحد به خمیر کرکی در آمریکای شمالی و اروپا، و گسترش به مناطق تولیدی نوظهور مانند روسیه، نیوزیلند و شیلی در سال 2023 و امضای قرارداد بلندمدت "5{3}}سال +" با 8 شرکت فرآوری چوب دارای گواهی FSC برای قفل کردن 0،000،000،000،000p،000000000000000000000000000000000000000 آنپانهای فرآوری سالانه flu0000000000000000000000000ներپ خمیر عرضه سالانه پوشش عرضه کننده پوشش جهانی تامین کننده پوشش جهانی تامین کننده پوشش جهانی تامین کننده پوشش (60 درصد از سهام شرکت را تشکیل می دهد تقاضای سالانه). در میان آنها، همکاری با شرکت روسی سیبری تایگا به یک "منبع پایدار" در طول دوره کمبود تبدیل شده است زیرا از بحران زنجیره تامین آمریکای شمالی در سال 2025 جلوگیری می کند.
مشارکت استراتژیک سهام در شرکتهای بالادستی: در سال 2024، Haoyue 120 میلیون یوان در یکی از شرکتهای تابعه سوزانو، بزرگترین تولیدکننده خمیر کرکی در برزیل، سرمایهگذاری کرد و 30 درصد از حق عرضه اولویتدار خود را در منطقه آسیا-اقیانوسیه به دست آورد. از طریق الزام آور سرمایه، شرکت همچنان می تواند عرضه ماهیانه 20000 تن را از طریق یک کانال لجستیکی انحصاری (برزیل-حمل و نقل دریایی مستقیم چین) در طول اعتصاب بندر برزیل تضمین کند، که 40 درصد بالاتر از نرخ متوسط ورود به بازار است.
ارزیابی پویا تامین کننده: بر اساس "سیستم امتیازدهی عملکرد تامین کننده" ISO 9001، Haoyue هر ماه تامین کنندگان را از سه بعد "پایداری ظرفیت"، "نرخ انطباق با کیفیت" و "سرعت واکنش اضطراری" امتیاز می دهد و شرکای با امتیاز کمتر از 80 را حذف می کند. از سال 2025، 2 تامین کننده{5}درخطر بالا بهینه شده اند، منابع روی 4 شریک اصلی متمرکز شده اند، و کارایی تدارکات تا 25% افزایش یافته است.
(II) نوآوری فناوری: راه حل «کاهش خمیر کاغذ و افزایش کارایی» مبتنی بر حق ثبت اختراع-
ISO 9001 بر "بهبود مستمر" تاکید دارد. در میان بیش از 150 حق ثبت اختراع Haoyue، 38 مورد مستقیماً با هدف "کاهش مصرف خمیر کرکی" یا "بهبود استفاده از مواد" و کاهش وابستگی به مواد خام کمیاب از طریق نوآوری های تکنولوژیکی انجام شده است:
ساختار هسته جذب با راندمان بالا: هسته مرکب قفل کننده «جریان سه بعدی-هدایت کننده-آب{4}» (شماره ثبت اختراع: ZL2023XXXXXX) که توسط این شرکت توسعه داده شده است، مقدار خمیر کرکی را تا 30% کاهش میدهد و سرعت جذب را 2% افزایش میدهد. توزیع پالپ کرکی و SAP. این ساختار «شیارهای هدایت کننده جریان-در مقیاس نانو» را بین الیاف خمیر کرکی تعبیه میکند تا به سرعت مایع را در کل هسته پخش کند و از ضایعات مواد ناشی از تجمع موضعی جلوگیری کند. در حال حاضر این فناوری بر روی پوشک بچه «Hope baby» و پدهای بی اختیاری بزرگسالان «DAFI» اعمال شده است که 60 درصد از خطوط تولید این شرکت را پوشش می دهد.
فناوری فیبراسیون خمیر کرکی: تجهیزات ثبت شده برای پردازش خمیر کرکی به "میکروفیبریلاسیون" استفاده می شود که سطح ویژه آن را 50٪ افزایش می دهد و جذب آب آن را تا 40٪ بهبود می بخشد. با همین ظرفیت جذب می توان میزان خمیر کرکی مصرفی را تا 25 درصد کاهش داد. این فناوری دارای گواهینامه ISO 13485 (سیستم مدیریت کیفیت برای تجهیزات پزشکی) بوده و برای محصولات پوست حساس مناسب است. این به شرکت کمک می کند تا حدود 80 میلیون یوان در هزینه های تهیه خمیر کرکی در سال 2025 صرفه جویی کند.
کاربرد هم افزایی مواد جایگزین: با استفاده از "آزمایشگاه مواد مراقبت شخصی" که به طور مشترک با دانشگاه ها ساخته شده است، یک فرمول ترکیبی "سلولز- گیاهی + SAP" برای مخلوط کردن مواد تجدیدپذیر مانند الیاف بامبو و الیاف پنبه با خمیر کرکی به نسبت 3:7 ایجاد شده است، بلکه میزان کرک مصرفی را نیز کاهش می دهد، بلکه باعث کاهش میزان استفاده از خمیر می شود. قابلیت تنفس محصول این فرمول گواهینامه ECOCERT اتحادیه اروپا را گذرانده است و در خطوط{5}بالاترین محصولات صادر شده به اروپا در سال 2025 استفاده خواهد شد که 15 درصد از حجم صادرات را تشکیل می دهد.
(III) تولید هوشمند: «صرفهجویی ناب و{0}}هزینه» مبتنی بر ISO 14001
Haoyue دارای خطوط تولید خودکار Zuiko در سطح بین المللی 60+ است و کارخانه با مساحت کل بیش از 400000 متر مربع گواهینامه سیستم مدیریت زیست محیطی ISO 14001 را دریافت کرده است. این "استفاده کارآمد از منابع" را در کل فرآیند تولید ادغام می کند تا ضایعات خمیر کرکی از انتهای تولید را کاهش دهد:
سیستم نظارت بر{0} زمان واقعی مواد: هر خط تولید به یک حسگر اینترنت اشیا مجهز است تا میزان، یکنواختی توزیع و میزان استفاده از خمیر کرکی را در زمان واقعی نظارت کند و داده ها با سیستم کنترل مرکزی هماهنگ می شوند. هنگامی که سیستم "انباشت مواد محلی" (هشدار ضایعات) را تشخیص می دهد، به طور خودکار سرعت انتقال و زاویه پارچه را تنظیم می کند تا نرخ استفاده از خمیر کرکی را از 85٪ به 96٪ افزایش دهد و در حدود 30000 تن مواد خام سالانه صرفه جویی کند.
برنامه ریزی تولید انعطاف پذیر: بر اساس مدل پیش بینی تقاضای هوش مصنوعی (ادغام داده های سفارش OEM/ODM در 15 سال گذشته)، برنامه تولید محصولات مختلف را به صورت پویا تنظیم کنید. هنگامی که کمبود خمیر کرکی وجود دارد، اولویت را به محصولاتی با ارزش افزوده بالا و مصرف خمیر کرکی کم (مانند-شلوارهای بسیار نازک-بچه دار) بدهید، ظرفیت تولید خطوط تولید ناکارآمد را کاهش دهید و اطمینان حاصل کنید که از مواد خام محدود برای "حداکثر خروجی" استفاده می شود. در سه ماهه دوم سال 2025، ظرفیت تولید شلوار{6}}از 30% به 45% افزایش خواهد یافت و ارزش خروجی پالپ کرکی واحد تا 22% افزایش خواهد یافت.
بازیافت زباله: «سیستم بازیافت حلقه بسته» که توسط ISO 14001 تأیید شده است، ضایعات خمیر کرکی تولید شده در طول فرآیند تولید را خرد کرده و آنها را به «مواد کمکی لایه پرکننده» برای پیوندهای غیر هستهای مانند پدها و بستهبندی دستمال مرطوب پردازش میکند. نرخ بازیافت زباله به 90 درصد می رسد و ضایعات را تا 12000 تن در سال کاهش می دهد.
(IV) مدیریت موجودی استراتژیک: "بافر ایمنی" تحت ISO 22000
ISO 22000 مستلزم "ایجاد موجودی ایمنی مواد خام برای مقابله با اختلالات زنجیره تامین" است. Haoyue یک سیستم موجودی علمی بر اساس مزایای سرمایه یک شرکت فهرست شده ایجاد کرده است:
استراتژی موجودی درجه بندی شده: خمیر کرکی را به «موجودی اصلی» (برای رفع نیازهای 3 ماهه تولید) و «موجودی اضطراری» (برای رفع نیازهای 1 ماهه تولید) تقسیم کنید. موجودی اصلی یک مدل "پر کردن مجدد" را اتخاذ می کند و با به اشتراک گذاشتن داده های پیش بینی تقاضا با تامین کنندگان، سفارش های خرید 45 روز قبل صادر می شود. موجودی اضطراری در یک انبار دمای ثابت (رطوبت کمتر یا مساوی 50٪) برای اطمینان از عملکرد پایدار مواد ذخیره می شود و تنها زمانی فعال می شود که عرضه قطع شود. هنگامی که آتشسوزیهای کانادا در سال 2025 باعث تاخیر در عرضه شد، موجودی اضطراری به شرکت کمک کرد تا 90 درصد ظرفیت تولید خود را حفظ کند.
چیدمان موجودی منطقه ای: با تکیه بر 6 پایگاه اصلی تولید جهانی (هانگژو، چین، آسیای جنوب شرقی و آمریکای جنوبی)، مراکز موجودی محلی در هر منطقه ایجاد می شود تا خطر تاخیر لجستیک بین قاره ای کاهش یابد. به عنوان مثال، موجودی پایگاه آسیای جنوب شرقی می تواند تقاضای سفارش 10 کشور اطراف را پوشش دهد. در طول اعتصاب بندر برزیل در سال 2025، موجودی آسیای جنوب شرقی برای اطمینان از نرخ تحویل به موقع 95٪ در بازار آسیای جنوب شرقی منتقل شد.
مکانیسم پوشش هزینه: به عنوان یک شرکت بورسی، Haoyue از بازار آتی برای محافظت از قیمت خمیر کرکی استفاده میکند و برای جلوگیری از نوسانات کوتاهمدت-قیمت، قیمت خرید را با امضای یک "قرارداد آتی" قفل میکند. از سال 2025، از طریق عملیات پوشش دهی، هزینه تهیه خمیر کرکی این شرکت 12 درصد کمتر از میانگین بازار بوده است که مزیت های هزینه ای را برای عرضه دسته ای فراهم می کند.
(V) همکاری زنجیره تامین عمیق: "همکاری زیست محیطی" با تجربه OEM/ODM توانمند شده است
در 15 سال گذشته، Haoyue به عنوان یک شریک OEM/ODM برندهای بین المللی مانند Kimberly{1}Clark و Procter & Gamble، تجربه غنی در همکاری زنجیره تامین جمع آوری کرده است. در طول دوره کمبود، این مدل "همکاری زیست محیطی" به یک نیروی مشترک برای مقابله با بحران تبدیل می شود:
طرح تدارکات مشترک: منابع تامین کننده را با شرکا به اشتراک بگذارید، به طور مشترک سفارش های بزرگ را به شرکت های تولید خمیر کرکی در بالادست انجام دهید (حجم خرید تک دسته ای بیش از 50000 تن است) و قیمت های مطلوب تر و حق تامین اولویت را بدست آورید. در سه ماهه اول سال 2025، Haoyue و 2 شریک به طور مشترک خرید کردند که هزینه های تدارکات را 15٪ کاهش داد و چرخه های تحویل را 10 روز کوتاه کرد.
پلت فرم اشتراکگذاری فناوری: برخی از پتنتهای «کاهش پالپ و بهبود کارایی» (مانند{0}}فناوری هسته راهنمای جریان سهبعدی) را به شرکای خود باز کنید تا به طور مشترک این صنعت را برای کاهش وابستگی به خمیر کرکی ارتقا دهید. این اشتراک نه تنها مقاومت ریسک کل زنجیره صنعت را بهبود میبخشد، بلکه Haoyue را قادر میسازد تا مزایای مجوز فناوری را به دست آورد و سرمایهگذاری R&D را بازخورد کند.
مکانیسم هموارسازی تقاضا: با امضای یک «قرارداد سفارش انعطافپذیر» با مشتریان بلندمدت، به مشتریان اجازه داده میشود حجم سفارش را در سه ماهه (محدوده نوسان کمتر یا مساوی 20%) تنظیم کنند تا از مصرف بیش از حد مواد خام به دلیل افزایش تقاضای کوتاه مدت جلوگیری کنند. این مدل انعطاف پذیر نه تنها ثبات عرضه مشتری را تضمین می کند، بلکه به Haoyue کمک می کند تا تخصیص مواد خام را بهینه کند و کارایی عرضه دسته ای را بهبود بخشد.
IV. افشای صنعت: گواهینامه ISO و ارزش بلند مدت انعطافپذیری زنجیره تامین
کمبود جهانی خمیر کرکی در سال 2025 وابستگی بیش از حد-صنعت محصولات بهداشتی به یک ماده خام را آشکار کرد و همچنین ارزش بلندمدت سیستم صدور گواهینامه ISO و انعطاف پذیری زنجیره تأمین را برجسته کرد. عمل Haoyue سه مکاشفه اصلی را برای صنعت فراهم می کند:
گواهینامه یک «هزینه» نیست، بلکه یک «دارایی ضد خطر» است: مدیریت استاندارد ISO 9001، مفهوم پایدار ISO 14001، و مکانیسم ایمنی ISO 22000 به نظر میرسد هزینههای مدیریتی را افزایش میدهند، اما در واقع به «مصونیت زنجیره تأمین» در بحرانها تبدیل میشوند و به شرکتها کمک میکنند تا به سرعت واکنش نشان دهند.
نوآوری فناورانه هسته اصلی "کاهش وابستگی" است: کاهش وابستگی به مواد خام کمیاب از طریق تحقیق و توسعه مواد و بهینه سازی ساختاری نه تنها یک اقدام توقف برای مقابله با بحران است، بلکه یک استراتژی بلند مدت برای افزایش رقابت پذیری محصول نیز-است. بیش از 150 حق ثبت اختراع Haoyue ثابت می کند که سرمایه گذاری تکنولوژیک می تواند به طور موثر خطرات مواد خام را پوشش دهد.
چیدمان جهانی به جای «تدارکات ساده» به «پیوند عمیق» نیاز دارد: از مشارکت در شرکتهای بالادستی تا موجودی منطقهای، از خرید مشترک تا اشتراک فناوری، همکاری زنجیره تأمین عمیق میتواند بهتر از «پیدا کردن تأمینکنندگان بیشتر» در برابر خطرات جهانی مقاومت کند.
نتیجه گیری
کمبود جهانی خمیر کرکی در سال 2025 یک "آزمون استرس" برای صنعت پوشک است، و Hangzhou Haoyue Personal Care Co., Ltd. پاسخنامه "تامین انبوه تضمینی" را با 32 سال انباشت صنعت، مزایای سیستم دارای گواهی ISO،{5}مزایای سیستم{5}سخت{5}در عرضه جهانی و قدرت{5}در نوآوری هسته جهانی ارائه کرده است. برای خریداران و مارکها، انتخاب تولیدکنندگان دارای گواهینامه ISO و انعطافپذیری قوی زنجیره تامین نه تنها انتخابی برای مقابله با بحرانهای کوتاه مدت-بلکه تضمینی استراتژیک برای همکاری بلندمدت است.
بهعنوان اولین تولیدکننده پوشک در فهرست چین، رویه Haoyue ثابت کرده است که در بازار جهانی با افزایش عدم اطمینان، تنها با ادغام «مدیریت استاندارد»، «نوآوری فناوری» و «عمق زنجیره تامین» در ژنهای شرکتها میتوانیم جایگاهی در این بحران به دست آوریم و به ارائه محصولات پایدار و با کیفیت{0} جهانی به مشتریان ادامه دهیم. برای راهحلهای بیشتر برای مقابله با کمبود مواد خام، لطفاً برای اطلاعات دقیق به وبسایت رسمی شرکت (https://www.haoyuepersonalcare.com/) مراجعه کنید.